Pour ce portrait de septembre, on commence la série 2026-2027 avec Julien Castera-Boyer, l’un des directeurs de Des Jantes et des Gens. Pas de mise en scène, juste la réalité : Julien est aux commandes de l’animation, la formation et la communication de DJDG. Avec Marine, il a construit une vision de direction bien particulière. Entre holacratie, rêves d’impact territorial et gratitude envers ceux qui font vivre l’association, Julien nous raconte comment on dirige une association qui bouge vraiment les choses.

Une arrivée qui change tout, une direction réinventée

Julien Castera-Boyer est l’un des deux directeurs de Des Jantes et des Gens. Il est arrivé en janvier 2025, un moment clé pour l’association. Depuis, il gère la création et l’animation des formations, la création des animations pour les différents publics, la formation des bénévoles et services civiques, et supervise aussi la communication (en collaboration avec Manon, l’alternante). Voilà la première chose que Julien tient à clarifier : 

« En définitive, il n’y a pas de co-direction. Il y a deux directeurs. » 

Pourquoi cette distinction importante ? Parce que Julien et Marine ont choisi une approche très particulière : l’holacratie.

« L’holacratie, c’est le fait de distinguer les personnes de ce qu’elles font. Les personnes mettent leurs actions à disposition d’une structure et ce qu’on fait, c’est pour faire avancer, perdurer, évoluer, grandir une structure. » 

Concrètement, ils ont identifié cinq grands domaines : l’atelier mécanique, l’animation et formation, l’administratif et financier, la communication et la vie associative.

« Face à ces cinq domaines, il y a des gens qui ont des redevabilités. Marine est redevable d’une partie, moi d’une autre. Chacun d’entre nous est responsable en totalité de ce qui s’y passe. On appréhende les choses comme on veut, mais l’idée c’est toujours d’avoir des résultats pour la structure. »

C’est philosophiquement très différent d’une co-direction classique. C’est cette approche qui fait la réussite de DJDG selon Julien.

La vision de DJDG : multimodalité, durable, inclusive

Vu qu’il travaille beaucoup en télétravail, Julien organise ses journées autour de plusieurs piliers : la coordination, la création et proposition de nouvelles animations, la veille sur l’innovation en mobilité, et bien sûr, être sur le terrain pour animer.

« Quand je suis sur le terrain, j’essaie toujours d’être accompagné. Je pense qu’il est important que quand on emmène des volontaires en service civique, des stagiaires ou des collègues, on leur permette de comprendre que l’action qu’on mène devient concrète. » 

Pour Julien, DJDG n’est pas un statut par défaut. 

« C’est vraiment parce qu’on a un objectif associatif : la promotion de la multimodalité durable et inclusive. L’association, c’est le meilleur moyen de faire passer ce message. »

Mais DJDG n’est pas naïve. 

« Il faut mettre en place un modèle économique. On est une association employeuse avec des salariés. L’idée c’est qu’il faut un modèle économique pour payer les salaires. Ce n’est pas parce qu’on est une association qu’on ne doit pas faire du bénéfice. C’est juste que les bénéfices servent à l’association. »

Pourquoi le vélo ? « Nous, on a fait le choix de parler de mobilité durable et inclusive pour les gens par les gens. Le vélo est le moyen qui nous semble le plus judicieux. » 

Mais attention : DJDG n’est pas anti-voiture. « Parfois pour les premiers ou derniers kilomètres, c’est nécessaire. L’idée, c’est d’optimiser l’impact de nos déplacements. »

Le pouvoir du collectif et de la transmission

« Tout seul, on va plus vite mais ensemble, on va plus loin. » 

C’est l’expression que Julien cite en parlant des collaborations. DJDG travaille avec d’autres associations vélo, Vélorution Périgourdine, AFAC24, des ateliers vélo de la Dordogne. Mais aussi avec beaucoup de collectivités territoriales : le Pays du Périgord Vert, les programmes AVELO3, des communautés de communes, la région Nouvelle-Aquitaine, le département, l’agglomération du Grand Périgueux, les villes…

« L’idée, c’est d’aller créer, de se dire : qu’est-ce que je peux faire pour qu’on ait un impact sur notre territoire ? Comment peut-on s’associer avec d’autres personnes pour avoir un modèle économique qui permet de faire du salariat et de porter notre message ? »

Pourquoi Julien tient tant à former les stagiaires, services civiques et alternants ? 

« Je ne suis pas éternel. Si on ne forme pas des gens qui prendront la relève, qui auront envie de faire comme nous, alors on meurt. » 

Mais c’est plus que ça.

« Le savoir n’est pas un trésor à garder dans un coffre, il faut le partager. Plus on le partage, plus cette connaissance devient universelle et elle apporte à toutes et tous. » 

Quant à toi, Manon, l’alternante qui a grandi chez DJDG : « J’ai une ‘paire’ qui est à côté de moi. Je t’ai toujours vécu comme ça : te partager mon expérience et t’accompagner dans une réflexion pour aller plus loin. Tu as su regarder par la fenêtre que je t’ai ouverte et tu as su t’en emparer. J’ai l’espoir que tu as progressé dans un aspect stratégique au-delà de l’opérationnel. » 

Trois mots pour DJDG ?

Si on lui demande de résumer DJDG en trois mots, Julien répond : « Multimodalité, durable et inclusive. » Mais si c’est pour définir DJDG par rapport à lui : « Association, changement et comportement. » Et en fonction de ses redevabilités : « Animation, formation et communication. »

Le rêve pour DJDG selon Julien 

Quel est le rêve de Julien pour les 2-3 prochaines années ? 

« Avoir les financements nécessaires pour faire des actions sans se prendre la tête. Aujourd’hui, avoir cette mission associative est compliquée parce qu’il faut toujours se battre pour avoir des fonds. »

Le deuxième rêve ? « Avec ces fonds, aller de l’avant et porter ce message encore plus, avec plus de publics. Il faut une gestion saine, des fonds qui durent plusieurs années. Voilà, c’est ça le rêve. »

Le mot de la fin

Et pour clore cette dernière interview de la série par Manon (notre alternante), laissons Julien finir :

« Je dirais juste merci. Merci aux gens qui nous font confiance, qui ne nous ont jamais vus. Merci aux copines et aux copains qui se battent tous les jours avec nous pour avancer même si ce sont des relations professionnelles. Il y a un côté camaraderie à aller de l’avant. Merci aux permanents qui font partie de l’aventure Des Jantes et des Gens. Merci aux volontaires en service civique qui sont passés et à ceux qui sont là et au prochain qui passera. Merci aux stagiaires de nous faire confiance et de vouloir revenir. Merci aux bénévoles de vouloir faire partie de cette aventure. Et je finirai par un merci à Marine, si je suis là aujourd’hui, c’est grâce à elle, je la remercie. Merci à ces gens, tous ces gens qui font Des Jantes et des Gens. »

Merci à toi aussi, Manon, pour cette belle série de portraits.

Manon BIROLLEAU

Des Jantes et des Gens – Septembre 2026 ©